2020年11月6日至9日，我司为增强员工能力，以及中高层干部的组织管理能力特委托长松咨询李洪寿老师对我司人员进行了为期3天的专项培训。

作为一个企业，如何提高企业利润，让员工有归属感，并具有良好的管理成熟度，加强社会责任感。《长松组织》好好地给我们上了一课。《长松组织》对于管理者加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性有着极大的帮助；并能使管理者知人善任，合理的使用人才，改善人际关系，增强员工的凝聚力和向心力；提高管理者的领导水平，有助于组织变革和发展

培训前两天李洪寿老师主要培训了《绩效考核管理》，从绩效考核的目的、操作流程、核心公式、关键指标的提炼到如何落地进行了系统的培训。

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培训第三天，李老师特地来到我们旺山仪表事业部进行营销技能培训，从公司战略目标开始，制定了详细的思维导图，让我们学到了一切以公司战略目标为中心的终极理念，落实到日常工作的各个环节之中。

公司通过近一年的《长松组织系统》学习，深刻体会到了它的科学有效性，我们要不断的深入学习，践行实践，把学到的各项知识与工作实际相结合，提升员工技能，提高工作效率，最终的目标是更好的为我们的广大客户提供高效优质的服务和解决方案。